HR AKQUISITION

RECRUITING & PERSONAL BESCHAFFUNG

​Da ein Start-up schnell aufgebaut werden muss, hat Personal Akquisition immer Prio 1 und muss erfolgreich laufen. Es müssen die besten Mitarbeiter gefunden und eingestellt werden und dies am besten alle gleichzeitig und sofort.

Zu Beginn übernehmen die Gründer die Aufgabe und recruiten mit Hilfe ihres Netzwerks und ihrer Kontakte. Jedoch sind Interviews sehr zeitaufwendig und irgendwann sind alle Kontakte abgeklappert. Spätestens dann wird der erste Personaler eingestellt, der alles übernehmen muss. Da gleichzeitig Gehalt, Verträge, Einstellungen und vieles andere parallel laufen muss, kommt man zeitlich kaum hinterher wirklich schnell und professionell  Personal zu beschaffen.

KICKSTART-HR BIETET ZWEI LÖSUNGSWEGE FÜR DEN AUFBAU EINER ERFOLGREICHEN PERSONAL AKQUISITION AN:
EXTERN

PROFESSIONELLES HEAD HUNTING BY KICKSTART-HR
  • Bei akutem Recruiting Bedarf punktuell einsetzbar.
  • Vorqualifizierte Kandidaten sofort verfügbar.
  • Kein finanzielles Risiko durch rein erfolgsbasierte Provision.
  • Kapazitäten der Personal Abteilung und / oder Gründer werden frei.
INTERN

AUFBAU EINER EIGENEN RECRUITING-FORCE IM HR BEREICH
  • Bei konstantem Einstellungsbedarf.
  • Ausbildung Ihrer Recruiter zu professionellen Head Huntern durch intensive Trainingsmodule / Bootcamps duch KICKSTART-HR.
  • Heranführung der Recruiter an Werkzeuge, die ein Head Hunter beherrschen muss.
  • Trainings für erfolgreiche Bewerbungsgespräche.
  • Erhöhung der Erfolgsquote bei der Besetzung Ihrer Vakanzen durch Tricks und Interna aus dem Head Hunter Nähkästchen.
  • Überprüfung und ggf. Neugestaltung Ihrer Stellenanzeigen.
  • (Neu-)Entwurf und Gestaltung eines attraktiven Karriereteils für den professionellen Außenauftritt - Grundvoraussetzung zur Gewinnung von Bewerbern.
EINE AUSWAHL VON AUSSAGEN UNSERER KUNDEN VOR DER BERATUNG DURCH KICKSTART-HR:
  • Wir finden einfach keinen Kandidaten für diese Vakanz!
  • Wir müssen so viele high-end-positions besetzen und kommen nicht hinterher!
  • Unsere HR Mitarbeiter können irgendwie nicht richtig recruiten.
  • Unseren Führungskräften fehlt Erfahrung mit Interviews und sie müssen lernen, wie man das richtig macht. Wir brauchen jetzt endlich mal einen roten Faden!
  • Wie sollte unser Karriereteil aussehen und wie locken wir mehr Bewerber dort hin?
  • Viel zu oft passen die neuen Mitarbeiter nicht auf die Position, wie wir nach ein paar Monaten feststellen, und wir müssen ständig neu besetzen.