HR ENTWICKLUNG

FÖRDERUNG, ENTWICKLUNG, MOTIVATION, & BINDUNG DER WICHTIGSTEN RESSOURCE HR
Das Thema Personalentwicklung spielt bei einem Start-up in den ersten Monaten und bei einer Größe von unter 100 Mitarbeitern kaum eine Rolle.
​Einige Beispiele, warum dies zu ersten Problemen führt:
  • Durch die fehlende natürliche Hierarchie oder große Dynamik im Team entstehen zwischenmenschliche Konflikte.
  • Bei Mitarbeitern mit fehlendem Fachwissen sinkt die Arbeitsqualität ohne zusätzliche Fortbildung, sie sind frustriert, das Fehlerrisiko steigt, es kommt zu Kündigungen.
  • Unerfahrene Mitarbeiter (teilweise Praktikanten) werden zu schnell in Führungspositionen befördert ohne ausreichendes Führungstraining und stehen alleine vor der neuen zeitaufwendigen Aufgabe, das Team erfolgreich disziplinarisch zu führen.
  • Strukturbildende Themen werden aus Kapazitätsgründen zunächst aufgeschoben, die Stimmung kippt, Unzufriedenheit entsteht, Verlust der wichtigsten Mitarbeiter.
KICKSTART-HR BIETET MAßNAHMEN FÜR DIE ZENTRALEN BEREICHE DER PERSONAL ENTWICKLUNG AN:
​TRAININGS & FORTBILDUNGEN
  • Trainingsbedarfsanalyse der einzelnen Mitarbeiter und Bereiche.
  • Entwicklung eines entsprechenden Personal-Entwicklungs-Konzepts.
  • Aufbau einer eigenen internen Akademie.
  • Konzept für ein wechselndes monatliches Schulungs- und Trainingsprogramm.
  • Vorträge und Veranstaltung für die Mitarbeiter zur Weiterbildung, anregendem Austausch, Diskussion und Inspiration
  • Individuelle Mitarbeiterentwicklung mit einem auf das Profil und die Position ausgerichtetem Trainingsprogramm
  • Erfolgreiches Talent Management
FEEL-GOOD-MANAGEMENT
  • KICKSTART-HR bringt Ihr Employer Branding dort hin, wo es Bewerber anzieht, Ihre Mitarbeiter mit ihrer Firma langfristig verbindet und verbündet, auch über die Zeit der Anstellung hinaus.
  • Entwicklung und Implementierung eines Katalogs bewährten Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation, Bildung von Teamgeist etc.
  • Vorschläge interner Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz, Verbesserung der Arbeitsatmosphäre etc.
  • Gemeinsame Entwicklung einer authentischen Firmen DNA und fühlbaren Unternehmenskultur zur erfolgreichen Bindung und langfristigen Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit Ihrer Firma.
  • Entwicklung einer Einführungsveranstaltung für neue Mitarbeiter zur Vorstellung Ihres Unternehmens, der zentralen Bereichen, wichtigsten Prozesse, Richtlinien etc.
  • Einführung eines Onboarding-Prozesses für Ihre neuen Mitarbeiter.
  • Beratung zum Thema "Mitarbeiterbefragung" und Entwicklung der Ergebnisse zu einer erfolgreichen Mitarbeiter-Motivations-Strategie.
KONFLIKT MANAGEMENT
  • Gemeinsame Analyse von akuten Konflikten.
  • Spurensuche durch interne Konsultation der Mitarbeiter und Bereiche und Identifikation der  Ursache(n) für den Konflikt.
  • Lösungswege und Optionen aus HR Perspektive inklusive arbeitsrechtlicher Maßnahmen.
  • Überprüfung der Organisationsstruktur Ihrer Firma zur Prävention von Konflikten inklusive Verbesserungsvorschläge.
  • Unterstützung durch unser Netzwerk bei der Auswahl passender externen Fortbildungen, Trainings, Bildungsträger, Coaches für Konfliktmanagement.
FÜHRUNGSKRÄFTE BETREUUNG
  • Wir öffnen Ihnen die Augen, damit Ihre Kapitäne Ihre Schiffe (Teams) zu den richtigen Zielen steuern, nicht im Sturm verzweifeln und von Bord gehen. 
  • Integration der Personalabteilung in die Betreuung der Führungskräfte, Definition der Zusammenarbeit und Aufbau von Richtlinien.
  • Entwicklung eines Onboarding-Prozesses für Ihre neuen Führungskräfte für einen erfolgreichen Start.
  • Trainingsbedarfsanalyse der einzelnen Führungskräfte und Entwicklung eines individuellen Schulungs-Programms.
  • Eigens entwickelte Führungs-Trainings (Basis) für neue Führungskräfte.
  • KICKSTART-HR Schulungen zur Mitarbeiterbeurteilung, Feedback- und Personalgesprächen.
  • Unterstützung durch unser Netzwerk bei der Auswahl passender externer Fortbildungen, Trainings, Bildungsträger, Coaches für Ihre Führungskräfte.
  • Beratung zum Thema "360° Beurteilung" und zur erfolgreichen Führungskräfte Entwicklung.
EINE AUSWAHL VON AUSSAGEN UNSERER KUNDEN VOR DER BERATUNG DURCH KICKSTART-HR:
  • Viele unserer Team-Leiter sind noch unerfahren mit der disziplinarischen Leitung, da wir sie sehr schnell befördert haben.
  • Unsere Führungskräfte sind viel zu überarbeitet, um auch noch Zeit zu haben, aktiv ihr Team zu führen.
  • Wir müssten eigentlich mal was für unsere Mitarbeiter und ihre Motivation tun, aber wissen nicht so richtig was.
  • Unsere Führungskräfte brauchen dringend mal ein Verhandlungstraining!
  • Mit einem Team-Leiter gibt es Probleme und wir brauchen ein individuelles Coaching und am besten auch für alle Führungskräfte.
  • Warum springen uns grad so viele Mitarbeiter ab? Was können wir tun?! 
  • Was sollten wir für unsere neuen Mitarbeiter tun und muss ein Onboarding Prozess wirklich sein?
  • Ist es sinnvoll, eine eigene DNA zu definieren? Übernimmt das HR oder wie machen wir das, wo wir gar keine Zeit dafür haben?
  • Wir wachsen so extrem schnell und die ersten Konflikte entstehen!
  • Wir haben Angst, dass uns die besten Führungskräfte abspringen, was eine Katastrophe wäre. Irgendwie müssen wir da mal was machen, aber niemand hat Zeit.